giovedì 2 luglio 2026

La falce algoritmica “0,01%” dei futures su Bitcoin: come il meccanismo del tasso di finanziamento spiega le vostre liquidazioni “misteriose”

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La traduzione in italiano dell'opera scritta da Wendy McElroy esplora Bitcoin a 360°, un compendio della sua storia fino ad adesso e la direzione che molto probabilmente prenderà la sua evoluzione nel futuro prossimo. Si parte dalla teoria, soprattutto quella libertaria e Austriaca, e si sonda come essa interagisce con la realtà. Niente utopie, solo la logica esposizione di una tecnologia che si sviluppa insieme alle azioni degli esseri umani. Per questo motivo vengono inserite nell'analisi diversi punti di vista: sociologico, economico, giudiziario, filosofico, politico, psicologico e altri. Una visione e trattazione di Bitcoin come non l'avete mai vista finora, per un asset che non solo promette di rinnovare l'ambito monetario ma che, soprattutto, apre alla possibilità concreta di avere, per la prima volta nella storia umana, una società profondamente e completamente modificabile dal basso verso l'alto.

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di Colin Wu

(Versione audio della traduzione disponibile qui: https://open.substack.com/pub/fsimoncelli/p/la-falce-algoritmica-001-dei-futures)

In che modo i derivati equivalgono alla stampa di denaro in mano agli exchange? Perché alcune piattaforme osano assumere la posizione opposta rispetto alle operazioni dei propri clienti? Analizzando i meccanismi del tasso di finanziamento dei futures perpetui su Bitcoin (perps) e le dinamiche di mercato che li circondano, mostreremo come i trader vengano condotti, passo dopo passo, in una trappola mortale meticolosamente progettata dagli exchange.

Il cosiddetto “equilibrio dello 0,01%” nei futures perpetui – simile, nello spirito, al livello 0,618 di Fibonacci – funziona come uno strumento finissimo per l’estrazione chirurgica della rendita.


Introduzione

Nel mondo dei derivati sulle crittovalute, i futures perpetui su Bitcoin sono diventati uno degli strumenti più liquidi e influenti. I trader attivi notano spesso uno schema distintivo: nella maggior parte delle condizioni di mercato, il tasso di finanziamento dei futures perpetui su BTC gravita intorno allo 0,01%. Questa cifra non è casuale, né un indicatore diretto del sentiment di mercato; è il risultato di una precisa progettazione di ingegneria finanziaria dello strumento.

In base ai recenti dati storici di Coinglass, la distribuzione del tasso di finanziamento dei contratti perpetui su BTC mostra un chiaro schema di raggruppamento. Per la maggior parte dell'ultimo anno, il tasso si è mantenuto intorno allo +0,01% come tendenza centrale. Deviazioni significative si sono generalmente verificate solo durante brevi periodi di forte volatilità del mercato, fornendo un solido supporto quantitativo all'osservazione che “lo 0,01% è la norma”.


Come leggere questo articolo

Partendo dall'architettura di base dei contratti perpetui e dalla formula del tasso di finanziamento, fino al comportamento degli arbitraggisti e ai cambiamenti di regime nei mercati estremi, questo articolo si propone di analizzare e demistificare la logica più profonda e le dinamiche di mercato che si celano dietro l'equilibrio dello 0,01%.

● Per i principianti o per i lettori in cerca di fondamenti teorici: si consiglia la lettura delle Sezioni I e II per comprendere i meccanismi e le formule principali.

● Per trader e arbitraggisti professionisti: concentratevi sulle Sezioni III e V per i dettagli sui meccanismi dell'arbitraggio, le differenze tra le sedi di negoziazione e le strategie applicabili.

● Per i responsabili della gestione del rischio: la Sezione IV, dedicata all'analisi delle condizioni di mercato estreme, è fondamentale.


I. Architettura dei futures perpetui e meccanismo del tasso di finanziamento

Per comprendere l'origine di quello 0,01%, è necessario innanzitutto afferrare l'intento progettuale e i meccanismi fondamentali dei contratti futures perpetui. L'obiettivo dei contratti perpetui è quello di offrire un'esperienza di trading simile a quella dei futures tradizionali, aggirando la principale complessità di questi ultimi: la scadenza e il saldo a scadenza.

1.1 Il problema della non scadenza

I contratti futures tradizionali hanno una data di scadenza fissa. Con l'avvicinarsi della scadenza, le operazioni di arbitraggio effettuate dagli operatori di mercato spingono il prezzo a convergere verso il prezzo spot dell'asset sottostante, in modo che i due siano effettivamente allineati al momento del saldo. In questo senso la data di scadenza funge da potente ancoraggio di prezzo.

Tuttavia, eliminando la data di scadenza, i futures perpetui consentono ai trader di mantenere posizioni a tempo indeterminato. Questa comodità introduce un serio problema di ingegneria finanziaria: senza l'ancoraggio finale della scadenza, come si può garantire che il prezzo del contratto perpetuo non si discosti in modo persistente e sostanziale da quello del suo sottostante (ad esempio, il prezzo spot di Bitcoin)? In assenza di un efficace meccanismo di ancoraggio, il prezzo di un contratto perpetuo potrebbe fluttuare indefinitamente sotto l'influenza della speculazione, compromettendo il suo ruolo fondamentale di strumento di determinazione del prezzo e di copertura. Questa struttura si pone in netto contrasto con la finanza tradizionale, dove i tassi di interesse sono fissati dalle banche centrali e dal mercato interbancario; in questo caso, l'aggiustamento è endogeno al mercato e opera come un meccanismo di regolamentazione peer-to-peer.

1.2 Tasso di finanziamento: la soluzione principale per l'ancoraggio dei prezzi

Per risolvere questo problema gli exchange hanno ideato il meccanismo del tasso di finanziamento. Il punto più importante da comprendere è questo: il finanziamento non è una commissione addebitata; è un pagamento periodico scambiato direttamente tra posizioni long e short. In sostanza, il meccanismo è un sistema di compensazione dinamico, basato sulle deviazioni, il cui unico obiettivo è quello di ancorare il prezzo di mercato del contratto perpetuo al prezzo spot dell'indice dell'asset sottostante.

Ecco come funziona:

● Quando il prezzo del contratto perpetuo è superiore al prezzo spot, il mercato è orientato al rialzo e le posizioni lunghe prevalgono. Il finanziamento è in genere positivo, quindi chi detiene posizioni lunghe paga chi detiene posizioni corte. Questo aumenta il costo di mantenimento delle posizioni lunghe e incentiva i trader a vendere il contratto perpetuo e/o acquistare a pronti, spingendo il prezzo perpetuo verso il basso e/o il prezzo spot verso la parità.

● Quando il prezzo del contratto perpetuo è inferiore al prezzo spot, il mercato tende al ribasso e le posizioni corte sono dominanti. Il finanziamento è in genere negativo, quindi chi ha posizioni corte paga chi ha posizioni lunghe. Questo aumenta il costo di mantenimento delle posizioni corte e incentiva i trader ad acquistare contratti perpetui e/o vendere a pronti, spingendo il prezzo perpetuo verso l'alto e/o il prezzo spot verso il basso, in direzione della convergenza.

Questo modello riflette una filosofia di governance articolata: anziché intervenire direttamente sui prezzi, l'exchange stabilisce regole di incentivazione che spingono i partecipanti al mercato, in particolare gli arbitraggisti, a correggere le deviazioni di prezzo attraverso il proprio comportamento orientato al profitto. Il risultato è un sistema più resiliente e con una capacità di autocorrezione basata sugli incentivi. Di conseguenza il tasso di finanziamento non è semplicemente una caratteristica dei contratti perpetui, ma il motore fondamentale che ne consente il corretto funzionamento.


II. Decostruire la formula del tasso di finanziamento: componenti di interesse e premio

Per rispondere con precisione alla domanda “perché quello 0,01%”, dobbiamo esaminare la composizione matematica del tasso di finanziamento. Lo 0,01% osservato non è un valore determinato direttamente dalla domanda e dall'offerta; è principalmente stabilito da un parametro fisso preimpostato dall'exchange.

La maggior parte delle piattaforme principali, come Binance e OKX, utilizza una formula ampiamente standardizzata: Tasso di finanziamento = Indice dei premi + clamp(Tasso di interesse − Indice dei premi)

Ciò chiarisce che il tasso di finanziamento è composto da due elementi principali: l'indice dei premi e il tasso di interesse.

2.1 Indice dei premi: un indicatore diretto del sentiment di mercato

L'indice dei premi è la componente del tasso di finanziamento interamente determinata dal mercato. Misura direttamente il divario tra il prezzo di mercato del contratto perpetuo e il prezzo spot dell'indice sottostante. Il suo calcolo è in genere più complesso, con l'obiettivo di riflettere una reale pressione di acquisto/vendita e al contempo scoraggiare le manipolazioni. Ad esempio, le piattaforme spesso utilizzano “Prezzi di acquisto/vendita di impatto” aggiustati in base alla profondità (il prezzo medio di esecuzione per un ordine di dimensioni considerevoli che cattura meglio la profondità del book degli ordini) e applicano una media mobile su una finestra temporale per attenuare le fluttuazioni a breve termine. I metodi e gli intervalli di campionamento variano a seconda della piattaforma; i trader sono invitati a consultare la documentazione di ciascun exchange per le definizioni precise.

● Indice dei premi > 0: le negoziazioni perpetue sono superiori al prezzo dell'indice, il che indica che la domanda di acquisto/posizione lunga supera la pressione di vendita/posizione corta.

● Indice dei premi < 0: il contratto perpetuo viene scambiato al di sotto del prezzo dell'indice, indicando una predominanza di pressioni al ribasso.

In sostanza l'indice dei premi è un barometro della domanda direzionale con leva finanziaria.

2.2 Tasso di interesse: la fonte dello 0,01%

Questa sezione risponde direttamente alla domanda. La cifra dello 0,01% deriva dal termine “Tasso di interesse” nella formula del tasso di finanziamento, un parametro preimpostato dall'exchange, non il risultato immediato della domanda e dell'offerta.

Binance, OKX e Bybit dichiarano nella loro documentazione che il tasso di interesse effettivo è dello 0,03% al giorno (Binance specifica un tasso fisso dello 0,01% ogni intervallo di 8 ore). Poiché i fondi vengono accreditati ogni 8 ore (ovvero tre volte al giorno), la componente di interesse per intervallo è pari allo 0,03% ÷ 3 = 0,01%.

Perché gli exchange applicano un tasso fisso positivo? Questa componente serve a simulare il costo di mantenimento nel mondo reale. Per un contratto perpetuo BTC/USDT rappresenta il differenziale del tasso di interesse tra la valuta di quotazione (USDT) e l'asset di base (BTC). In termini di finanza tradizionale, un tasso giornaliero dello 0,03% si traduce in circa il 10,95% su base annua, il che corrisponde a un costo di finanziamento in dollari relativamente elevato e riflette il premio di rischio intrinseco al possesso di crittovalute altamente volatili.

In altre parole, se si detiene una posizione perpetua, si paga effettivamente circa il 10% annuo sul capitale investito con leva finanziaria, un po' come quando si prende in prestito denaro per acquistare asset e si pagano interessi sui fondi.

Questo progetto ha un'importante implicazione strutturale:

  1. In un mercato perfettamente bilanciato, dove il sentiment lungo/corto si compensa, l'indice dei premi dovrebbe essere circa 0.
  2. La formula di finanziamento si riduce a: Tasso di finanziamento = 0 + clamp(0,01% − 0), ottenendo 0,01%.
  3. Pertanto, anche in assenza di distorsioni di prezzo, chi detiene posizioni lunghe continua a pagare a chi detiene posizioni corte lo 0,01% per intervallo di finanziamento.

Questa configurazione non è neutrale. Impone un costo di mantenimento piccolo ma continuo sulle posizioni lunghe, fornendo al contempo un reddito di base ai venditori allo scoperto. Da un lato scoraggia delicatamente le posizioni lunghe inattive e ad alta leva finanziaria a tempo indeterminato; dall'altro fornisce ai market maker – che spesso sono venditori netti allo scoperto per scopi di copertura – un reddito di base stabile, incentivandoli così a fornire liquidità.


III. La mano invisibile dell'arbitraggio: forzare l'equilibrio dello 0,01%

Dato che lo 0,01% è un tasso di riferimento predefinito, la domanda successiva è: perché la pressione del mercato (ovvero la componente dell'indice dei premi) in genere non travolge questo parametro di riferimento e non spinge i finanziamenti verso oscillazioni ampie? La risposta risiede in una forza di mercato potente ed efficiente: l'arbitraggio.

Poiché il mercato ospita un nutrito gruppo di arbitraggisti professionisti che eliminano incessantemente le opportunità insite nell'indice dei premi, il tasso di interesse a termine diventa il fattore determinante per il finanziamento. Di conseguenza lo 0,01% tende a prevalere come norma di riferimento.

3.1 Comparsa e scomparsa delle opportunità di arbitraggio

Ogni qualvolta si verifica una divergenza significativa tra il prezzo del contratto perpetuo e il prezzo spot/dell'indice, si crea un'opportunità di profitto teoricamente priva di rischio. Gli arbitraggisti, tramite sistemi di trading automatizzati (spesso in co-locazione), individuano ed eseguono queste operazioni in millisecondi, comprimendo rapidamente la dislocazione di base.

Nota 1. Delta-neutrale significa che il valore del portafoglio è insensibile a piccole variazioni del prezzo dell'asset sottostante (ovvero, delta del portafoglio ≈ 0).

Nota 2. Se, al momento dell'apertura, non viene acquistato alcuno spazio per la copertura, la posizione viene colloquialmente definita corta/lunga nuda.

Questo flusso di arbitraggio è anche uno dei casi d'uso più importanti che collegano CeFi e DeFi: gli arbitraggisti trasferiscono frequentemente asset tra i due per sfruttare opportunità di tassi di interesse o di differenziale di prezzo più vantaggiose (ad esempio, Wintermute, DWF Labs, Jump Crypto).

3.2 Prove dell'efficienza del mercato

I mercati delle crittovalute odierni sono fortemente istituzionalizzati, saturi di società di trading quantitativo che utilizzano algoritmi sofisticati. La forte concorrenza tra queste società fa sì che qualsiasi dislocazione significativa del basis (ovvero, un indice dei premi rilevante) venga identificata quasi istantaneamente e sfruttata per effettuare operazioni di arbitraggio.

Di conseguenza la costante osservazione che i finanziamenti si aggirino intorno allo 0,01% è di per sé una forte prova di un mercato altamente efficiente. Dietro questa cifra stabile si cela un continuo arbitraggio ad alta frequenza, eseguito da innumerevoli bot di arbitraggio, la “mano invisibile” che mantiene l'indice dei premi compresso all'interno di una stretta fascia prossima allo zero.


IV. Deviazioni dalla norma: quando i finanziamenti si allontanano dallo 0,01%

L'equilibrio dello 0,01% caratterizza i mercati in condizioni “normali”. Quando il sentiment diventa estremo o lo stress aumenta, la domanda e l'offerta di leva finanziaria possono temporaneamente prevalere sull'arbitraggio, rendendo l'indice dei premi il principale motore dei finanziamenti e allontanandolo notevolmente dal benchmark.

4.1 Euforia da mercato rialzista (elevato afflusso di capitali) 

Meccanismo. In una fase rialzista di forte crescita, un gran numero di trader al dettaglio e istituzionali si riversa in posizioni lunghe ad alta leva finanziaria. Questo fervore speculativo crea una forte pressione d'acquisto sui contratti perpetui, spingendone i prezzi ben al di sopra del prezzo spot.

Esito. L'indice dei premi diventa ampio e positivo, superando di gran lunga il parametro di riferimento dello 0,01%. Il tasso di finanziamento totale può salire allo 0,1% per intervallo di finanziamento (ad esempio, per periodo di 8 ore) o anche di più, rendendo estremamente oneroso il costo di mantenimento delle posizioni lunghe.

4.2 Panico da mercato ribassista (finanziamento negativo) 

Meccanismo. Durante i crolli o le vendite dettate dal panico, la dinamica si inverte. I trader si affrettano a vendere allo scoperto contratti perpetui per coprire il rischio o inseguire la tendenza ribassista, spingendo i prezzi dei contratti perpetui ben al di sotto del prezzo spot.

Esito. L'indice dei premi diventa fortemente negativo. Il finanziamento si inverte, diventando profondamente negativo, quindi chi ha posizioni corte paga commissioni consistenti a chi ha posizioni lunghe. Di fatto questo “premia” chi è disposto ad afferrare il coltello che cade, puntando al rialzo sui perdenti in un clima di estrema paura.

Schema (didascalia). Percorso di rischio di liquidazione a cascata — Carburante per posizioni “lunghe/corte”

4.3 Il ruolo del meccanismo “clamp”

Per evitare che il tasso di finanziamento oscilli eccessivamente nei mercati estremi, innescando così reazioni a catena di liquidazioni e minando la stabilità, gli exchange impongono limiti superiori e inferiori al finanziamento. Questo è il meccanismo di “clamp” (tetto massimo/tetto minimo).

Scopo. Uno strumento chiave di controllo del rischio, progettato per garantire che il tasso di finanziamento stesso non diventi un catalizzatore di crolli del mercato.

Implementazione. La funzione clamp(x, min, max) limita una variabile x all'intervallo [min, max]. Nella formula di finanziamento clamp(Tasso di interesse − Indice dei premi, −0,05%, +0,05%) significa che, qualunque sia il valore prodotto da (Interesse − Premio), il termine utilizzato nella formula è forzatamente limitato tra −0,05% e +0,05% per intervallo di finanziamento (BTC è usato qui come esempio; per molte altcoin i limiti sono più ampi di ±0,05%).

Infatti il meccanismo di bloccaggio rappresenta il compromesso dell'exchange tra gli incentivi puri di mercato e la stabilità del sistema: un interruttore automatico integrato (o, se preferite, una misura di moderazione prudenziale).


V. Implicazioni strategiche per trader e investitori

Una conoscenza approfondita del meccanismo dei tassi di finanziamento non è mera teoria; può tradursi in un vantaggio pratico.

5.1 Tasso di finanziamento: un indicatore quantitativo in tempo reale del sentiment di mercato

La misura in cui i finanziamenti si discostano dal parametro di riferimento dello 0,01% è uno degli indicatori più puri e in tempo reale del sentiment relativo alla leva finanziaria.

● Un livello di finanziamento positivo persistentemente elevato: in genere segnala avidità estrema, leva finanziaria eccessiva e un mercato surriscaldato.

● Finanziamenti persistentemente negativi o fortemente negativi: in genere segnalano estrema paura, scarsità di opportunità e capitolazione.

5.2 Calcolo del “costo di mantenimento” delle posizioni a lungo termine

Per gli investitori che intendono detenere posizioni lunghe con leva finanziaria nel tempo, il tasso di finanziamento di riferimento dello 0,01% rappresenta un costo diretto che deve essere quantificato.

Calcolo dei costi.

Per una posizione lunga su BTC con leva 5× su $100 di garanzia

Il pagamento del finanziamento per intervallo di 8 ore è pari a: Finanziamento per intervallo = 5 × $100 × 0,01% = $0,05

Ciò implica un costo giornaliero di $0,05 × 3 = $0,15 e un semplice costo annuale di $0,15 × 365 = $54,75

(Questo presuppone un finanziamento pari a +0,01% e che i long paghino gli short in tale intervallo; se il finanziamento diventa negativo, la direzione del pagamento si inverte.)

Considerazioni strategiche.

Questo costo di mantenimento erode i profitti e le perdite per le posizioni detenute a lungo termine. L'impatto si concentra principalmente sulle posizioni overnight/swing e a lungo termine. I trader intraday che chiudono la posizione prima del timestamp di finanziamento possono evitare completamente la commissione.

5.3 Arbitraggio cash-and-carry: un modo delta-neutrale per ottenere finanziamenti

Il meccanismo del tasso di finanziamento stesso può essere utilizzato per creare una strategia di rendimento a rischio relativamente basso, ovvero l'arbitraggio cash-and-carry (basis) menzionato in precedenza.

Esecuzione.

  1. Acquistare 1 BTC sul mercato spot;
  2. Vendere allo scoperto 1 BTC nozionale nel mercato dei contratti perpetui.

La posizione combinata è delta-neutrale.

Fonte di profitto.

Tutti i profitti e le perdite derivano dai pagamenti di finanziamento raccolti sulla posizione short-perp. In condizioni “normali”, ciò si avvicina al benchmark dello 0,01% per intervallo di finanziamento (ad esempio, ogni 8 ore). Nell'euforia del mercato rialzista l'afflusso può diventare significativamente maggiore.

5.4 Utilizzo dei finanziamenti estremi come segnale contrarian

Gli estremi tendono a invertirsi. Livelli estremi dei tassi di finanziamento possono segnalare che una tendenza è eccessiva e che la probabilità di un'inversione di tendenza è in aumento.

Allerta di finanziamenti elevati. Quando i finanziamenti raggiungono massimi storici, significa che chi detiene posizioni lunghe sta pagando un elevato carry per la leva finanziaria e che il posizionamento è estremamente affollato.

Opportunità di finanziamento negative e caso di studio. Quando il finanziamento diventa profondamente negativo, segnala il picco del pessimismo. Un esempio emblematico è il 19 maggio 2021, quando Bitcoin è crollato di quasi il 40%, portando il finanziamento a livelli negativi che non si vedevano da mesi. Per gli investitori contrarian, questo ha rappresentato un momento di panico estremo ed è servito da indicatore precoce del successivo minimo e rimbalzo.


Conclusione

In questo contesto ad alta frequenza lo 0,01% non rappresenta un parametro di tasso isolato, bensì il risultato di un equilibrio dinamico tra efficienza del mercato e incentivi al capitale.

Ha origine dal tasso di riferimento stabilito dall'exchange e viene mantenuto da un efficiente ecosistema di arbitraggio, fungendo in definitiva, in situazioni di stress, da prezioso indicatore in tempo reale del sentiment di mercato.

Non è statico; è un'armonia prodotta da innumerevoli bot e trader umani attraverso miliardi di transazioni. Una profonda comprensione di questo meccanismo è un requisito fondamentale per qualsiasi partecipante serio al mercato, dai principi di base alla competenza. Che possiamo sempre approcciarci al mercato con umiltà e rispetto.


[*] traduzione di Francesco Simoncelli: https://www.francescosimoncelli.com/


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mercoledì 1 luglio 2026

Brexit 10 anni dopo: il collasso economico che non è mai avvenuto

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La traduzione in italiano dell'opera scritta da Wendy McElroy esplora Bitcoin a 360°, un compendio della sua storia fino ad adesso e la direzione che molto probabilmente prenderà la sua evoluzione nel futuro prossimo. Si parte dalla teoria, soprattutto quella libertaria e Austriaca, e si sonda come essa interagisce con la realtà. Niente utopie, solo la logica esposizione di una tecnologia che si sviluppa insieme alle azioni degli esseri umani. Per questo motivo vengono inserite nell'analisi diversi punti di vista: sociologico, economico, giudiziario, filosofico, politico, psicologico e altri. Una visione e trattazione di Bitcoin come non l'avete mai vista finora, per un asset che non solo promette di rinnovare l'ambito monetario ma che, soprattutto, apre alla possibilità concreta di avere, per la prima volta nella storia umana, una società profondamente e completamente modificabile dal basso verso l'alto.

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di John Phelan

(Versione audio della traduzione disponibile qui: https://open.substack.com/pub/fsimoncelli/p/brexit-10-anni-dopo-il-collasso-economico)

Quando il 23 giugno 2016 la Gran Bretagna votò per uscire dall'Unione Europea, le previsioni per la sua economia erano fosche. Il Primo Ministro, David Cameron, e il Cancelliere dello Scacchiere, George Osborne, citarono un'analisi del Tesoro che prevedeva che “un voto per l'uscita spingerà la nostra economia in una recessione che ridurrà il PIL del 3,6% e, nell'arco di due anni, lascerà senza lavoro centinaia di migliaia di persone in tutto il Paese rispetto alle previsioni di crescita continua se voteremo per rimanere nell'UE”.

Quello scenario apocalittico non si è mai avverato. L'economia britannica si è ostinatamente rifiutata di collassare dopo il referendum e, quando ciò è accaduto, è stato per la stessa ragione per cui sono crollate tutte le altre economie: il COVID-19.

Se confrontiamo l'andamento dell'economia britannica prima e dopo la Brexit con quello degli altri Paesi del G7, è difficile intravedere il preannunciato tracollo economico.

Il Grafico 1 mostra la variazione in punti percentuali della crescita del PIL pro capite – l'indicatore che conta davvero per il benessere economico – tra i Paesi del G7 nei periodi pre e post-Brexit. Si osserva che la crescita del PIL pro capite del Regno Unito è stata superiore di 3,2 punti percentuali nel periodo successivo alla Brexit (dal 2016 al 2025) rispetto al periodo precedente (dal 2007 al 2016), un risultato migliore rispetto a quello di altri due Paesi del G7, Canada e Germania, e in linea con quello di un terzo Paese, il Giappone; tutt'altro che una catastrofe economica.

Grafico 1: Variazione in punti percentuali della crescita del PIL reale pro capite, dal 2007 al 2016/dal 2016 al 2025 (Livelli annui destagionalizzati e calcolati in base al calendario, dollari USA pro capite, conversione a parità di potere d'acquisto, 2020). Fonte: OECD Data Explorer

Ciononostante alcuni ricercatori sostengono che la Brexit abbia avuto un impatto economico significativo. Gli economisti Nicholas Bloom, Philip Bunn, Paul Mizen, Pawel Smietanka e Gregory Thwaites del National Bureau of Economic Research hanno stimato che entro il 2025 la Brexit avrà ridotto il PIL del Regno Unito tra il 6 e l'8%, rispetto al 2016.

Ci sono motivi per dubitarne.

Innanzitutto il documento del National Bureau of Economic Research, come altri, non confronta la performance economica della Gran Bretagna dopo la Brexit con quella di questi altri Paesi, bensì con quella di un “doppelgänger” artificiale, la cui composizione, come osserva l'economista Julian Jessop, è piuttosto sconcertante. Gli otto Paesi da cui è composto non includono né la Francia né la Germania, ma comprendono due stati baltici e gli Stati Uniti. È difficile comprenderne la logica.

In secondo luogo, attribuisce interamente la performance inferiore della Gran Bretagna rispetto al suo omologo alla Brexit. Eppure il membro del G7 che ha registrato il calo più marcato sia della crescita del PIL pro capite che di quella totale, prima e dopo la Brexit, è la Germania, che è rimasta nell'UE. Gran parte della sua deludente performance economica degli ultimi anni può essere attribuita alle sue linee di politica sulla cosiddetta “energia verde”, ma se dobbiamo tenere conto di fattori diversi dall'appartenenza all'UE quando valutiamo la performance inferiore della Germania, perché non lo facciamo anche per la Gran Bretagna?

Sotto i governi conservatori e laburisti post-Brexit, a partire dal 2024, l'economia britannica è stata strangolata da tasse e oneri normativi sempre più elevati, che ne avrebbero ostacolato la crescita anche se il Paese avesse votato per rimanere nell'UE. Questo aspetto deve essere preso in considerazione nella valutazione dell'impatto economico della Brexit.

Questi problemi metodologici potrebbero spiegare i risultati sorprendenti. Se l'economia britannica fosse davvero cresciuta di un altro sette percento, sarebbe passata dalla quarta economia a più rapida crescita del G7 nel periodo 2007-2016 alla terza nel periodo 2016-2025, il che è certamente possibile. Ma, come mostra il Grafico 2, la performance ipotizzata dagli economisti del National Bureau of Economic Research implica che, se la Gran Bretagna fosse rimasta nell'UE, la sua crescita del PIL nei dieci anni successivi al 2016 sarebbe stata superiore di 9 punti percentuali rispetto ai dieci anni precedenti al 2016. Questo rappresenterebbe un miglioramento superiore a quello di tutti gli altri Paesi del G7, ad eccezione di due: l'Italia, la cui economia, dal 2016 al 2025, si stava riprendendo da un crollo del PIL del 6,7% tra il 2007 e il 2016, e gli Stati Uniti, che sono leader del G7 in termini di crescita del PIL.

Grafico 2: Variazione in punti percentuali del tasso di crescita del PIL reale dal 2007/2016 al 2016/2025 (Tasso di crescita, periodo su periodo, volume a catena, corretto per il calendario e la stagionalità). Fonte: OECD Data Explorer

È plausibile? L'economia britannica era davvero pronta per una performance così solida nel 2016? Chi ricorda le lamentele sui danni economici causati dall'“austerità” del governo Cameron rimarrà sorpreso allora.

Perché la Brexit non ha smentito le previsioni economiche?

Innanzitutto l'UE è in ritardo in campo economico. Come mostra il Grafico 3, dal 2011 l'economia dell'UE è cresciuta del 20,6%, mentre l'economia statunitense – la seconda destinazione per le esportazioni britanniche dopo l'UE nel 2016 – è cresciuta del 39,9%, quasi il doppio.

Grafico 3: Crescita del PIL reale (tasso di crescita, periodo su periodo, volume a catena, aggiustato al calendario e alla stagionalità). Fonte: OECD Data Explorer

In secondo luogo, l'economia britannica era una delle meno dipendenti dagli altri Paesi membri dell'UE. Come mostra il Grafico 4, nel 2015 solo il 42,3% delle esportazioni britanniche era destinato all'UE, una quota inferiore a quella di ciascuno degli altri 27 Stati membri. Ciò è dovuto in parte al fatto che, come ha di recente osservato Luis Garicano, ex-membro del Parlamento europeo, il “mercato unico” è in gran parte un mito.

“L'FMI stima che il costo occulto del commercio di merci all'interno dell'UE equivalga a un dazio del 45%”, scrive. Ciò vale soprattutto per i servizi, dove “la cifra sale al 110%, superando i dazi imposti da Trump sulle importazioni cinesi durante il ‘Giorno della Liberazione’”. Questo rappresenta un problema particolare per la Gran Bretagna, dove, come mostra il Grafico 5, nel 2015 i servizi hanno rappresentato una quota maggiore delle esportazioni rispetto a 22 degli altri 27 Paesi dell'UE.

Grafico 4: Quota delle esportazioni verso gli altri Stati membri dell'UE, 2015. Fonte: Eurostat & Dipartimento per le Imprese e il Commercio

Grafico 5: Servizi in percentuale sul totale delle esportazioni, 2015. Fonte: Indicatori di sviluppo della Banca Mondiale

A distanza di un decennio questi fatti sono rimasti pressoché invariati e le speranze che l'economia britannica possa essere rilanciata da legami più stretti con l'UE, o addirittura da un suo rientro, sono destinate a deludere chiunque ci creda. Come per altre “uscite”, la prosperità dell'economia britannica dipenderà in larga misura da ciò che accadrà in Gran Bretagna. E se nel 2016 scrivevo che “dubito che le prospettive economiche a lungo termine della Gran Bretagna dipendano dall'adesione all'UE”, allora potrei essere giustificato a darmi una pacca sulla spalla.

Ma forse questo non coglie il punto. Per la maggior parte delle persone la Brexit non è mai stata davvero una questione economica, bensì solo un pretesto per il dibattito che la gente voleva affrontare, ma che aveva paura di esprimere apertamente: quello più elementare sull'identità. Nel decennio successivo alla Brexit, questa paura si è attenuata.


[*] traduzione di Francesco Simoncelli: https://www.francescosimoncelli.com/


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martedì 30 giugno 2026

Canada e Regno Unito guidano la discesa dell'Occidente verso l'autoritarismo digitale

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di Sonia Elijah

(Versione audio della traduzione disponibile qui: https://open.substack.com/pub/fsimoncelli/p/canada-e-regno-unito-guidano-la-discesa)

“Il Grande Fratello vi osserva”.

Queste agghiaccianti parole tratte dal capolavoro distopico di George Orwell, 1984, non sono più solo finzione, ma stanno diventando una triste realtà nel Regno Unito e in Canada, dove le misure distopiche digitali stanno sfilacciando il tessuto della libertà in due delle più antiche democrazie occidentali.

Con il pretesto della sicurezza e dell'innovazione, il Regno Unito e il Canada stanno implementando strumenti invasivi che minano la privacy, soffocano la libertà di espressione e promuovono una cultura di autocensura. Entrambe le nazioni stanno esportando i propri sistemi di controllo digitale attraverso l'alleanza Five Eyes, una rete segreta di condivisione di informazioni di intelligence che unisce Regno Unito, Canada, Stati Uniti, Australia e Nuova Zelanda, istituita durante la Guerra Fredda.

Allo stesso tempo il loro allineamento con l'Agenda 2030 delle Nazioni Unite, in particolare con l'Obiettivo di Sviluppo Sostenibile (SDG), che prevede un'identità giuridica universale entro il 2030, supporta una linea di politica mondiale per le identità digitali, come la Brit Card proposta nel Regno Unito e il Programma di Identità Digitale del Canada, che convogliano i dati personali in sistemi centralizzati con il pretesto di “efficienza e inclusione”. Sostenendo normative digitali estensive, come l'Online Safety Act nel Regno Unito e il disegno di legge C-8 in Canada, le quali privilegiano la “sicurezza” definita dallo Stato rispetto alle libertà individuali, entrambe le nazioni non solo abbracciano l'autoritarismo digitale, ma accelerano la spirale discendente di cui è preda ormai l'Occidente.


La rete digitale del Regno Unito

Il Regno Unito si è a lungo affermato come leader mondiale nella sorveglianza. L'agenzia di spionaggio britannica, il Government Communications Headquarters (GCHQ), gestisce il programma di sorveglianza di massa, un tempo segreto, nome in codice Tempora, operativo sin dal 2011, che intercetta e memorizza enormi quantità di traffico internet e telefonico mondiale sfruttando i cavi in fibra ottica transatlantici. La sua esistenza è emersa solo nel 2013, grazie ai documenti esplosivi trapelati dall'ex-collaboratore dei servizi segreti della National Security Agency (NSA) e informatore, Edward Snowden. “Non è solo un problema degli Stati Uniti. Il Regno Unito ha un ruolo determinante in questa vicenda”, ha dichiarato Snowden al Guardian in un articolo del giugno 2013. “Loro [il GCHQ] sono peggio degli Stati Uniti”.

A ciò si aggiunge l'Investigatory Powers Act (IPA) del 2016, anche soprannominato “Snooper's Charter”, che impone ai fornitori di servizi internet di conservare la cronologia di navigazione, le email, i messaggi di testo e le telefonate degli utenti per un periodo massimo di un anno. Le agenzie governative, tra cui polizia e servizi di intelligence (come MI5, MI6 e GCHQ), possono accedere a questi dati senza mandato in molti casi, consentendo la raccolta massiva di metadati relativi alle comunicazioni. Questa pratica è stata criticata in quanto permette una sorveglianza di massa su una scala che viola la privacy quotidiana.

Le recenti espansioni previste dall'Online Safety Act (OSA) conferiscono alle autorità maggiori poteri per richiedere l'installazione di backdoor nelle app crittografate come WhatsApp, consentendo la scansione dei messaggi privati alla ricerca di contenuti definiti “dannosi” in modo, però, molto vago: una mossa che critici come Big Brother Watch, un gruppo di difesa della privacy, denunciano come una porta d'accesso alla sorveglianza di massa. L'Online Safety Act, che ha ricevuto l'assenso reale il 26 ottobre 2023, rappresenta un'ampia normativa del governo britannico volta a regolamentare i contenuti online e a “proteggere” gli utenti, in particolare i minori, da “materiale illegale e dannoso”.

Implementata gradualmente da Ofcom, l'autorità britannica di controllo delle comunicazioni, la legge impone obblighi a una vasta gamma di servizi internet, tra cui social media, motori di ricerca, app di messaggistica, piattaforme di gioco e siti con contenuti generati dagli utenti, obbligando alla conformità attraverso valutazioni del rischio e pesanti sanzioni. A luglio 2025 l'Online Safety Act era considerata “pienamente in vigore” per la maggior parte delle sue principali disposizioni. Questo regime pervasivo, in linea con le tendenze mondiali in materia di sorveglianza promosse dall'Agenda 2030 per il controllo digitale, rischia di consolidare una rete di sorveglianza digitale sancita dallo Stato, privilegiando la “sicurezza” rispetto alle libertà fondamentali.

La piattaforma X di Elon Musk ha avvertito che la legge rischia di “violare gravemente” la libertà di parola, con la minaccia di multe fino a £18 milioni, o al 10% del fatturato annuo mondiale, in caso di inadempienza, incoraggiando le piattaforme a censurare contenuti legittimi per evitare sanzioni. Musk ha usato X per esprimere la sua opinione personale sul vero scopo della legge: “La soppressione del popolo”.

A fine settembre Imgur (una piattaforma di hosting di immagini popolare per meme e contenuti multimediali condivisi) ha deciso di bloccare gli utenti del Regno Unito piuttosto che conformarsi alle rigide normative dell'Online Safety Act. Ciò sottolinea l'effetto dissuasivo che tali leggi possono avere sulla libertà digitale.

Lo scopo dichiarato della legge è quello di rendere il Regno Unito “il luogo più sicuro al mondo per navigare online”. Tuttavia i critici sostengono che si tratti di un'audace manovra di potere da parte del governo britannico per incrementare la censura e la sorveglianza, mascherata da una nobile crociata per “proteggere” gli utenti.

Un altro sviluppo cruciale è il Data (Use and Access) Act 2025 (DUAA), che ha ricevuto l'assenso reale lo scorso giugno. Questa legge di ampia portata semplifica le norme sulla protezione dei dati per stimolare la crescita economica e i servizi pubblici, ma a scapito delle garanzie sulla privacy. Consente una maggiore condivisione dei dati tra agenzie governative ed enti privati, anche per analisi basate sull'intelligenza artificiale. Ad esempio, abilita i “sistemi di dati intelligenti” in cui le informazioni personali provenienti dai settori bancario, energetico e delle telecomunicazioni possono essere accessibili più facilmente, apparentemente a vantaggio dei consumatori, come i servizi personalizzati, ma sollevando timori di una profilazione incontrollata.

I miglioramenti alla sicurezza informatica ampliano ulteriormente le misure pervasive di sorveglianza del Regno Unito. Il prossimo disegno di legge sulla sicurezza e la resilienza informatica, annunciato nel discorso del Re di luglio 2024 e la cui presentazione è prevista entro la fine dell'anno, estende il Regolamento sui sistemi di rete e informativi (NIS) alle infrastrutture critiche, imponendo la segnalazione delle minacce in tempo reale e l'accesso del governo ai sistemi. Ciò si basa su strumenti già esistenti come la tecnologia di riconoscimento facciale, ampiamente utilizzata ormai negli spazi pubblici. Nel 2025 le sperimentazioni in città come Londra hanno integrato telecamere con intelligenza artificiale in grado di scansionare la folla in tempo reale, collegandosi a database nazionali per l'identificazione istantanea, evocando di fatto uno stato di polizia biometrico.

Il New York Times ha scritto: “Le autorità britanniche hanno di recente ampliato la supervisione dei discorsi online, tentato di indebolire la crittografia e sperimentato l'intelligenza artificiale per esaminare le richieste di asilo. Queste azioni, accelerate sotto il governo del Primo Ministro Keir Starmer con l'obiettivo di affrontare i problemi sociali, rappresentano una delle più ampie forme di sorveglianza digitale e regolamentazione di Internet mai adottate da una democrazia occidentale”.

A peggiorare ulteriormente la situazione, secondo il Times, la polizia britannica arresta oltre 30 persone al giorno per tweet e messaggi online “offensivi”, spesso in base a leggi vaghe, alimentando i giustificati timori di una polizia del pensiero orwelliana.

Eppure tra tutte le misure distopiche digitali del Regno Unito, nessuna ha scatenato maggiore indignazione della “Brit Card”, la carta d'identità digitale obbligatoria voluta dal Primo Ministro Starmer: un sistema basato su smartphone che di fatto trasforma ogni cittadino in un'entità tracciabile.

Annunciata inizialmente lo scorso 4 settembre come strumento per “contrastare l'immigrazione clandestina e rafforzare la sicurezza delle frontiere”, la Brit Card ha rapidamente ampliato il suo raggio d'azione, estendendosi a servizi essenziali quotidiani come assistenza sociale, servizi bancari e accesso ai luoghi pubblici. Questi documenti d'identità, memorizzati su smartphone contenenti dati sensibili come foto, nomi, date di nascita, nazionalità e status di residenza, vengono venduti “come la porta d'accesso a ogni tipo di attività quotidiana”, un punto di vista sostenuto dal Tony Blair Institute for Global Change e ripresa dalla Segretaria al Lavoro e alle Pensioni Liz Kendall, membro del Parlamento, nel suo discorso dello scorso 13 ottobre.

Questo sistema di catene digitali ha scatenato una forte resistenza in tutto il Regno Unito. Una lettera durissima, promossa dal deputato indipendente Rupert Lowe e sottoscritta da quasi 40 parlamentari di diversi partiti, denuncia la proposta del governo di introdurre una carta d'identità digitale obbligatoria, la “Brit Card”, definendola “pericolosa, invasiva e profondamente anti-britannica”. Il deputato conservatore David Davis ha lanciato un severo monito, dichiarando che tali sistemi “sono profondamente pericolosi per la privacy e le libertà fondamentali del popolo britannico”.

Davis ha intensificato le sue critiche citando una multa di £14 milioni inflitta a Capita dopo che degli hacker avevano violato i dati personali dei risparmiatori previdenziali: “Questo è l'ennesimo esempio del perché le carte d'identità digitali siano una pessima idea”. All'inizio di ottobre una petizione contro la proposta aveva raccolto oltre 2,8 milioni di firme, a testimonianza dell'ampia indignazione pubblica. Il governo inglese, tuttavia, ha respinto queste obiezioni, dichiarando: “Introdurremo un'identità digitale entro la fine di questa legislatura per contrastare l'immigrazione clandestina, semplificare l'accesso ai servizi governativi e migliorare l'efficienza. Presto ci consulteremo sui dettagli”.


L'aumento della sorveglianza in Canada

Dall'altra parte dell'Atlantico l'ondata di sorveglianza in Canada sotto il Primo Ministro Mark Carney, ex-governatore della Banca d'Inghilterra e membro del consiglio del World Economic Forum, rispecchia la traiettoria distopica del Regno Unito. Carney, con la sua agenda globalista, ha supervisionato una serie di leggi che privilegiano la “sicurezza” rispetto alla sovranità. Si pensi al disegno di legge C-2, una legge di modifica della legge doganale, presentata il 17 giugno 2025, la quale consente l'accesso ai dati riguardo le frontiere senza alcun mandato e la condivisione con le autorità statunitensi tramite accordi CLOUD Act (Clarifying Lawful Overseas Use of Data Act), consegnando di fatto la vita digitale dei cittadini canadesi a potenze straniere. Nonostante le proteste dell'opinione pubblica che hanno portato a proposte di modifica in ottobre, il suo cuore – il monitoraggio rafforzato delle transazioni e delle esportazioni – rimane suscettibile di abusi.

A complemento di ciò il disegno di legge C-8, presentato per la prima volta il 18 giugno 2025, modifica la legge sulle telecomunicazioni per imporre obblighi di sicurezza informatica a settori critici come le telecomunicazioni e la finanza. Conferisce al governo canadese il potere di emettere ordini segreti che obbligano le aziende a installare backdoor o indebolire la crittografia, compromettendo potenzialmente la sicurezza degli utenti. Tali ordini possono imporre l'interruzione dei servizi internet e telefonici a specifici individui senza bisogno di mandato o supervisione giudiziaria, con la vaga motivazione di proteggere il sistema da “qualsiasi minaccia”.

L'opposizione a questo disegno di legge è stata feroce. In un discorso parlamentare, il deputato conservatore canadese Matt Strauss ha denunciato gli articoli 15.1 e 15.2 del disegno di legge, affermando che conferirebbero al governo un “potere incredibile e senza precedenti”. Ha paventato un futuro in cui gli individui potrebbero essere esiliati digitalmente, tagliati fuori da email, servizi bancari e lavoro, senza spiegazioni né possibilità di ricorso, paragonando la situazione a un “gulag digitale”.

La Canadian Constitution Foundation (CCF) e i difensori della privacy hanno fatto eco a queste preoccupazioni, sostenendo che il linguaggio ambiguo del disegno di legge e la mancanza di un giusto processo violano i diritti fondamentali sanciti dalla Carta, tra cui la libertà di espressione, la libertà personale e la protezione contro perquisizioni e sequestri irragionevoli.

Il disegno di legge C-8 integra l'Online Harms Act (disegno di legge C-63), presentato per la prima volta a febbraio 2024, il quale imponeva alle piattaforme di eliminare contenuti come lo sfruttamento minorile e l'incitamento all'odio entro 24 ore, rischiando la censura a causa delle vaghe definizioni di “dannoso”. Ispirato all'Online Safety Act del Regno Unito e al Digital Services Act (DSA) dell'UE, il C-63 è naufragato a seguito delle forti critiche per il suo potenziale di favorire la censura, violare la libertà di parola e per la mancanza di un giusto processo. Il CCF e Pierre Poilievre, definendolo “autoritarismo woke”, hanno guidato una petizione nel 2024 con 100.000 firme. La petizione è decaduta durante la sospensione dei lavori parlamentari nel gennaio 2025, dopo le dimissioni di Justin Trudeau.

Questi disegni di legge si basano su un precedente allarmante: durante l'era Covid l'Agenzia canadese per la salute pubblica ha ammesso di aver tracciato 33 milioni di dispositivi durante il lockdown – quasi l'intera popolazione – con il pretesto della salute pubblica, una palese violazione smascherata solo grazie a un'attenta e costante attività di controllo. Il Communications Security Establishment (CSE), autorizzato dal disegno di legge C-59, in vigore da tempo, continua la raccolta massiva di metadati, spesso senza un'adeguata supervisione. Queste misure non sono isolate; derivano da un problema più profondo, in cui i controlli dell'era pandemica sono stati normalizzati e integrati nelle politiche quotidiane.

Il Programma canadese di identità digitale, presentato come uno strumento “conveniente” per un accesso agevole ai servizi governativi, emula la Brit Card del Regno Unito ed è in linea con l'obiettivo 16.9 dell'Agenda 2030 delle Nazioni Unite per lo sviluppo sostenibile. È tuttora in fase di sviluppo e sperimentazione, con un lancio nazionale completo previsto per il 2027-2028.

“Il prezzo della libertà è l’eterna vigilanza”. Il romanzo 1984 di Orwell ci avverte che dobbiamo resistere a questa deriva verso l’autoritarismo digitale – attraverso petizioni, proteste e richieste di trasparenza – prima che venga eretto un Grande Firewall occidentale, replicando la morsa cinese che controlla ogni tasto premuto e ogni pensiero.


[*] traduzione di Francesco Simoncelli: https://www.francescosimoncelli.com/


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lunedì 29 giugno 2026

Costi alle stelle e un mercato assicurativo in crisi: cosa è andato storto con l'Obamacare?

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La traduzione in italiano dell'opera scritta da Wendy McElroy esplora Bitcoin a 360°, un compendio della sua storia fino ad adesso e la direzione che molto probabilmente prenderà la sua evoluzione nel futuro prossimo. Si parte dalla teoria, soprattutto quella libertaria e Austriaca, e si sonda come essa interagisce con la realtà. Niente utopie, solo la logica esposizione di una tecnologia che si sviluppa insieme alle azioni degli esseri umani. Per questo motivo vengono inserite nell'analisi diversi punti di vista: sociologico, economico, giudiziario, filosofico, politico, psicologico e altri. Una visione e trattazione di Bitcoin come non l'avete mai vista finora, per un asset che non solo promette di rinnovare l'ambito monetario ma che, soprattutto, apre alla possibilità concreta di avere, per la prima volta nella storia umana, una società profondamente e completamente modificabile dal basso verso l'alto.

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di Lawrence Wilson

(Versione audio della traduzione disponibile qui: https://open.substack.com/pub/fsimoncelli/p/costi-alle-stelle-e-un-mercato-assicurativo)

Il blocco delle attività governative è terminato, ma i problemi politici e finanziari che affliggono l'Obamacare non sono scomparsi.

Il Congresso sta discutendo una seconda proroga dei crediti d'imposta temporanei che per cinque anni hanno protetto gli utenti dell'Obamacare dall'aumento dei costi. Senza questi sussidi, i democratici affermano che milioni di americani non potranno più permettersi un'assicurazione sanitaria.

Il presidente Donald Trump e altri repubblicani non vogliono una proroga; vogliono un cambiamento radicale che elimini quelle che definiscono le politiche impraticabili e gli incentivi perversi che hanno afflitto il programma fin dall'inizio.

Non sono solo i repubblicani a sostenere che l'Obamacare sia fallito. Molti esperti, e persino alcuni democratici, riconoscono che, sebbene il programma abbia reso l'assistenza sanitaria più accessibile a 24 milioni di americani in un primo momento, alla fine si è rivelato controproducente.

Ecco perché, secondo loro, l'Obamacare ha preso una brutta piega, come potrebbe essere riformato e come ha sconvolto il mercato delle assicurazioni sanitarie nel suo complesso.


Obiettivi falliti

L'Affordable Care Act si proponeva di rendere l'assicurazione sanitaria accessibile a tutti e di ridurre i costi dell'assistenza sanitaria in generale.

“La realtà dell'Affordable Care Act non potrebbe essere più diversa”, ha affermato Douglas Holtz-Eakin, presidente del think tank American Action Forum, in una dichiarazione scritta presentata a una commissione del Senato lo scorso 19 novembre.

I repubblicani hanno affermato che il sistema era mal concepito fin dall'inizio, nel 2014. Ora anche alcuni democratici concordano sul fatto che non abbia avuto successo.

Il senatore Peter Welch (D-Vt.) lo ha affermato chiaramente in un discorso del 6 novembre, implorando i colleghi di prorogare gli sgravi fiscali temporanei.

“Vi devo una spiegazione sul perché mi trovo qui oggi a chiedere di prorogare qualcosa che era temporaneo”, ha detto Welch, “ecco il motivo: non siamo riusciti a ridurre il costo dell'assistenza sanitaria”.

Il senatore Bill Cassidy (repubblicano della Louisiana) ha dichiarato il 19 novembre: “Credo ci sia un notevole accordo tra democratici e repubblicani. L'Obamacare non è riuscito a garantire l'accesso all'assistenza sanitaria a tutti gli americani e non è riuscito a contenere i costi dell'assistenza sanitaria”.


Aumento dei costi

Quando l'Obamacare fu proposto, il Congressional Budget Office previde che le iscrizioni avrebbero raggiunto i 29 milioni entro il 2019 e che la percentuale di adulti non assicurati sarebbe scesa dal 17% al 6%.

Ciò non è accaduto. Nel 2019 le iscrizioni si erano stabilizzate intorno agli 11,4 milioni e circa l'11% degli adulti risultava ancora privo di assicurazione sanitaria.

Un anno dopo, nel 2020, il Congresso ha modificato il programma per aiutare gli americani ad affrontare la crisi economica causata dallo stato di emergenza dovuto al COVID-19.

La principale novità è stata l'introduzione di crediti d'imposta “agevolati” che hanno reso le famiglie a reddito medio idonee all'assistenza sanitaria sovvenzionata e hanno permesso ad alcune famiglie a basso reddito di ottenere una copertura sanitaria senza dover pagare alcun premio.

I crediti agevolati sono stati offerti per due anni, a partire dal 2021, e successivamente prorogati fino al 2025.

Le iscrizioni sono aumentate vertiginosamente, raddoppiando in cinque anni.

Ma anche i costi stavano aumentando rapidamente.

Ancor prima che entrassero in vigore gli incentivi fiscali agevolati, i premi assicurativi erano più che raddoppiati dal 2013, l'anno precedente all'entrata in vigore dell'Obamacare. Nel 2025 l'aumento ha raggiunto quasi il 133%, circa quattro volte il tasso di inflazione.

Secondo il Committee for a Responsible Federal Budget, i costi dell'assistenza sanitaria sono generalmente aumentati drasticamente in quel decennio, in parte a causa dell'aumento dei salari, del consolidamento del settore, dell'invecchiamento della popolazione e della popolarità di farmaci nuovi e costosi.

Nel frattempo alcuni analisti sostengono che l'Obamacare sia la causa principale dell'aumento dei premi assicurativi.


Disgregazione del mercato

Con l'assicurazione sanitaria tradizionale (e altre forme di assicurazione), il prezzo per il cliente si basa sul rischio per l'assicuratore e sul tipo di copertura scelta.

L'Obamacare, tuttavia, è diverso.

Uno dei principali punti di forza dell'Obamacare era la quasi totale eliminazione della pratica di escludere le persone dalla copertura sanitaria a causa di patologie preesistenti.

A nessuno sarebbe stata negata la copertura assicurativa a causa di malattia e tutti i piani avrebbero dovuto offrire lo stesso insieme di prestazioni minime.

Poiché questo sistema standardizzato tratta allo stesso modo i clienti ad alto e basso rischio, molte persone più giovani e sane hanno abbandonato il mercato, con conseguente aumento dei premi.

E poiché le patologie preesistenti non rappresentano un ostacolo alla copertura assicurativa, questi consumatori accedono al mercato solo quando si ammalano, facendo lievitare ulteriormente i costi, ha dichiarato il senatore Ron Johnson (repubblicano del Wisconsin) a The Epoch Times.

Questi aumenti si sono diffusi in tutto il settore perché l'Affordable Care Act impone alle compagnie assicurative di offrire polizze conformi all'Obamacare a individui e piccoli gruppi nel mercato commerciale.

La soluzione, ha affermato Johnson, è quella di includere coloro che soffrono di patologie preesistenti in gruppi ad alto rischio, i quali consentono di stabilire prezzi e sussidi separati per gruppi di persone all'interno dell'Obamacare.

“Bisogna ristabilire queste coperture”, ha detto Johnson. “Bisogna iniziare coprendo le persone con patologie preesistenti”.

“Bisogna reintrodurre il più possibile il libero mercato nel settore sanitario, in modo che le aziende competano per i clienti basandosi su prezzo, servizio e qualità”.


Un circolo vizioso mascherato dai sussidi

Secondo il Committee for a Responsible Federal Budget, i sussidi federali lordi destinati all'Obamacare ammontano ora a circa $138 miliardi all'anno.

Secondo Brian Blase, fondatore del think tank Paragon Health Institute, questi sussidi hanno mascherato l'aumento dei premi assicurativi, consentendo loro di crescere senza controllo.

“Quando gli assicurati pagano solo una piccola parte del premio, o non ne pagano affatto, le compagnie assicurative non sono praticamente soggette ad alcuna disciplina sui prezzi”, ha dichiarato Blase ai senatori il 19 novembre.

Secondo il Dipartimento del Tesoro, nel 2024 l'80% di chi fruiva dell'Obamacare aveva diritto a piani assicurativi con un costo non superiore a $10 al mese.

Ciò ha creato una spirale che ha continuato a far aumentare i costi, ha affermato Blase. “Premi più alti hanno creato pressione per ulteriori sussidi. Più sussidi consolidano un sistema ad alto costo e consentono alle grandi compagnie assicurative e ai sistemi ospedalieri di rimanere inefficienti”.

Secondo il dottor Mehmet Oz, amministratore dei Centers for Medicare and Medicaid Services, l'aumento dei premi ha inoltre escluso dal mercato assicurativo i consumatori che non avevano diritto a un sussidio, causando ulteriori incrementi.

Il mercato dell'Obamacare è stato concepito per un mix 50/50 di clienti del settore privato e persone bisognose di aiuto finanziario, ha affermato Oz in un'intervista alla CNN del 16 novembre.

“Abbiamo fissato prezzi così elevati per questi sistemi, con i sussidi governativi, da escludere i consumatori privati”, ha affermato lo stesso Oz.


Incentivi perversi sul posto di lavoro

Le grandi aziende, ovvero quelle con più di 50 dipendenti, rischiano una multa di $2.900 per ogni lavoratore a tempo pieno che riceve un sussidio previsto dall'Obamacare. L'obiettivo è incentivare le aziende a offrire un'assicurazione sanitaria aziendale.

In realtà, secondo Holtz-Eakin, potrebbe avere l'effetto opposto per i dipendenti che guadagnano al di sotto di una certa soglia.

“Basterebbe fare due calcoli per capire che... per i datori di lavoro aveva più senso smettere di occuparsi di assicurazioni, iscrivere i propri dipendenti alle piattaforme dedicate e che sia il lavoratore che il datore di lavoro ne avrebbero tratto vantaggio”, ha affermato Holtz-Eakin.

Sembra che ciò sia accaduto in molte aziende di piccole dimensioni, che non hanno la minaccia di una multa come incentivo ad acquistare un'assicurazione per i dipendenti.

L'anno prima dell'entrata in vigore dell'Obamacare, l'85% delle aziende con un numero di dipendenti compreso tra 25 e 49 offriva un'assicurazione sanitaria ai propri dipendenti; nel 2025 questa percentuale era scesa al 64%.


Incentivo alle frodi

Quando nel 2021 sono stati introdotti i crediti d'imposta agevolati, il 42% della popolazione non assicurata ha potuto beneficiare di una polizza con premio zero. Per incrementare e mantenere le iscrizioni durante l'emergenza sanitaria, i controlli di ammissibilità sono stati semplificati e il rinnovo dell'iscrizione è stato automatizzato.

Inoltre i broker assicurativi ricevono una commissione per ogni persona che iscrivono al loro programma.

Secondo Blase, questi fattori rendevano il programma terreno fertile per frodi e abusi.

“Molti iscritti sono stati registrati a loro insaputa e senza il loro consenso”, ha affermato Blase. Ha osservato che alcuni venditori senza scrupoli promettevano agli iscritti benefici in denaro, e altri venivano trasferiti da un piano all'altro senza il loro consenso.

Secondo i dati federali, nel 2024 circa 2,8 milioni di persone erano iscritte contemporaneamente a Medicaid o al Programma di assicurazione sanitaria per i bambini (Children's Health Insurance Program) in più stati, oppure erano iscritte simultaneamente a uno di questi programmi e a un piano sanitario previsto dall'Obamacare.

Inoltre il 40% di coloro che nel 2024 avevano aderito a un piano a premio zero, ovvero più di 4 milioni di persone, non ha presentato alcuna richiesta di rimborso per spese mediche.

Secondo il Paragon Health Institute, la media nazionale di clienti con assicurazione sanitaria senza sinistri pregressi è del 15%, e si stima che nel 2024 i contribuenti abbiano speso $35 miliardi per assicurare persone che non sapevano di avere una copertura.


Soluzioni governative & soluzioni di mercato

Sebbene i Democratici riconoscano che l'aumento dei costi dell'assistenza sanitaria sia un problema, affermano che non sia legato all'Obamacare. Le soluzioni proposte prevedono generalmente l'aumento delle tasse sulle imprese e la repressione degli abusi aziendali.

“I premi assicurativi stanno salendo alle stelle”, ha dichiarato il deputato Jonathan Jackson (democratico dell'Illinois) a The Epoch Times lo scorso 20 novembre. Ha indicato i negoziati governativi sui prezzi dei farmaci e l'aumento delle tasse sulle imprese come possibili soluzioni parziali.

Il senatore Ron Wyden (democratico dell'Oregon) ha dichiarato il 19 novembre che ridurre i costi dell'assistenza sanitaria “significa porre un freno agli abusi delle compagnie assicurative in tutto il sistema sanitario”.

In genere i repubblicani sono favorevoli a riforme basate sul mercato che diano ai consumatori un maggiore controllo sulle proprie spese sanitarie.

“Il libero mercato garantisce tre cose”, ha affermato Johnson, “il prezzo e il costo più bassi possibili, la migliore qualità possibile e il miglior livello di servizio al cliente”.

Trump ha proposto un pagamento diretto in contanti agli americani a basso e medio reddito da utilizzare per le spese sanitarie. Cassidy e il senatore Rick Scott (repubblicano della Florida) hanno proposto idee simili.

Il deputato Chip Roy (repubblicano del Texas) ha indicato l'assistenza sanitaria primaria diretta, i programmi di condivisione delle spese sanitarie e l'ampliamento dei conti di risparmio sanitario come strumenti per dare ai pazienti la possibilità di prendere decisioni autonome in materia di salute.

“Voglio dare alle persone la possibilità di avere opzioni migliori”, ha dichiarato Roy a The Epoch Times. “Se si parte da questo presupposto, si potrà davvero fare la differenza, e questo farà scendere i prezzi”, ha aggiunto Roy.

Si prevede che il Congresso voterà su una proroga dei sussidi agevolati e possibilmente su altre riforme del sistema sanitario.


[*] traduzione di Francesco Simoncelli: https://www.francescosimoncelli.com/


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